项目介绍
功能定位

一站式专业展销平台

  项目定位为:集合交易、展示、办公、物流、金融为一体的一站式五金机电专业展销平台。招商阶段,便将项目的相关产业配套纳入考量,通过市场调查、走访、招商洽谈等,初步建立起租户对仓储、物流、类金融等象屿集团相关产业的需求表。根据客户需求,集团迈出了产业链战略实施的积极一步:整合隔邻的象屿城市配送中心资源,为入驻企业提供公共仓储和集合配送,实现五金机电供应链服务;整合象屿类金融产业资源,为中心企业带来质押融资、典当融资、担保信贷等金融服务;整合客户渠道资源与招投标采购中心的服务功能,为大型项目采购提供招投标采购方案。另外,项目还将整合社会公共资源(公交、住宿、餐饮、工商),为客户带来贴心的附加价值。


构筑台海知名品牌馆

  “定位海西”,就要“重视台湾”。台湾地区的五金机电产业驰名世界,2010年6月ECFA时代到来,台湾越来越重视大陆内需市场,大陆也迫切需要向台湾先进同行学习。鉴于此,该项目前瞻性规划了台海五金机电品牌馆,积极与台湾行业商会对接,诚意筑巢引进实力雄厚的台湾知名品牌“同台竞技”,既为其进军大陆市场打开了良好通道,也为海西商家与其交流合作搭建了沟通平台。可以预见,该项目必将成为国际新技术、新产品、新工艺展示推广的大厅,成为闽台租户共襄盛举、同创辉煌的舞台。这也有助于扩大项目的影响力及辐射力,从而推动整个象屿保税区二期海西商贸物流产业中心规划的落实。


统一运营,服务增值

  项目的初衷即为统一开发,统一运营,致力于为客户提供增值服务。在具体运营模式上,我们计划建立“招商中心---客户服务中心---战略合作中心”的服务链,首先通过一线的招商中心对接客户意向,完成意向正式落定,为项目的整体运营奠定坚实的客源基础;其次通过后端的战略合作中心,向入驻客商提供一系列涵盖物业管理、传统物流、现代物流等领域的增值服务。以此提升入驻客商的满意度,培养并增强客商与我们的紧密度及相互依存度,最终完成我们向综合性平台整合商角色的转换,实现入驻客商与我们共同成长,共同发展的目标。


近1000停车位

  我们充分考虑五金机电租户展示、商谈及运输的需求,交通上不仅规划了近1000个停车位,超前满足租户及其客户的停车需求(与租户数比例高达4:1);且设计的内街道路宽度最小都超过18米,完全保障租户的运输通行。其在整个交通动向上,采用简单明了的五横三纵格局,即有利于市场单元的划分,又规避了交通动向死角,从而达到运输物流真正的便捷。


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